自主创新，让0六一走上快速发展轨道
--贵州台记者左燕妮采写的录音报道

　　记者左燕妮:今年6月在俄罗斯举行的俄罗斯——中国年签约项目中， 0六一基地下属的贵州航天精工制造有限公司与俄罗斯最大的一家飞机发动机制造厂签定协议，合作进行航太紧固件的制造。协议的签定，打破了多年来国外公司对国内航太紧固件的垄断市场。
紧固件也就是人们通常所说的螺丝、锣帽等产品，与一般的螺丝、锣帽不同的是，贵州航天精工制造有限公司生产的产品是专门用于飞机上的零部件。
　　记者左燕妮:我看这些螺丝帽与平时的也没有什么不同，他的不同在哪儿？
　　董事长涂继祥：他的不同主要是按航天标准和国家军用标准来进行生产的。他的质量要求比较高，可靠性好。比如飞机上使用的紧固件如果使用产生了断裂，会造成重大的飞行事故。
　　记者左燕妮:依靠这些与众不同的螺丝帽贵州航天精工公司，去年的工业总产值突破了亿元大关，销售收入接8000万，利润3024万。让这个昔日的困难企业，一跃成为0六一基地的知名企业。然而2003年前的精工公司，却是0六一基地最困难的企业，发展最艰难时连职工的生活费都发不出来。2003年公司成功实施了破产，2004年重组为投资主体多元化的企业。当年公司的生产经营指标突破了建厂30多年来的新高。
　　董事长涂继祥：从70年建成投产以后，一直到2003年，工业总产值从来没有突破一千万，04年通过重组后，当年工业总产值达到1200万，销售收入达到了927万，盈利80多万。十多年亏损的企业一下子就扭亏为盈。
　　记者左燕妮:据了解，有42年历史的0六一基地，录属于中国航天科工集团，是军民结合大型军民两用科研生产基地。基地所属企业涉及机械、电子、自动控制、电源冶金、建材等行业，具有承担航天产品研制和批量生产的综合能力，同时具有很强的民用产品研发能力。通过十年的改革脱困，下属的23个企业中，17个企业通过破产，其中的15家企业通过重组获得新生。
　　0六一基地副主任 邵进：股份制是国有制的主要实现形式。通过这项改革我们民用产业获得了飞速的发展，一直保持在50%以上的发展。1到6月份，我们民用产业比去年同期增长了75.1%。
　　记者左燕妮:在实现最初的改革脱困后，如何继续让企业发展壮大，0六一基地又将目标瞄准了创新。
　　0六一基地副主任 邵进：一个企业最终要竞争是通过产品竞争的，通过产品竞争必须要创新，不断地创新产品。我们感觉到，要发展好贵州的民用产业，必须建立和完善自主创新体系，培育集团的核心竞争力。
　　记者左燕妮:到目前为止0六一基地已基本建立了创新体系，拥有一个国家级的企业技术中心，在我国近500个企业技术中心中，连续七年创新能力排在国家100强之列。根据不完全统计，基地下属一个企业当年的销售收入中，有30%到40%来自创新产品的收入，预计今年基地的销售收入，有12到13亿来自创新产品。
　　0六一基地副主任 邵进：国有企业得到了发展。经济规模得到扩大，国家税收得到增加，就业得到保障，另外职工得到实惠。因为体制创新一个根本的变化就是投资主体多元化，就职工原来没有股份是无产者，现在有股份变成有产者了。提倡全员持股，建立和谐企业。
　　记者左燕妮:建立和谐企业，在这条路线的指引下，基地产品的销售收入不断增长，今年预计将达35.05亿，0六一正朝着2010年实现年销售收入100亿元的目标大步前进着。